TRATADO GERAL DA IMBECILIDADE ARQUITETÔNICA

etapa 1
Arquitetura e a Gestão por Competências
Conteúdo: embasamento ao participante que deseja iniciar ou expandir seu escritório, estreitando as deficiências administrativas e comerciais com a criatividade e técnica da profissão. Conhecimentos de práticas empreendedoras, marketing, planejamento estratégico e financeiro, relação com os clientes, equipes e colaboradores o profissional a fim de otimizar oportunidades de desenvolver um atendimento qualificado no mercado de trabalho.
Carga Horária: 06 horas

etapa 2
Empreendedorismo para Arquitetos e Designers de Interiores
Conteúdo: Capacitação para identificação de problemas, usando metodologia de Ferramentas Básicas de Melhoria da Qualidade no processo de Análise e Solução de Problemas Construtivos a fim de facilitar o processo de tomada de decisão arquitetônica e a aplicação da melhoria contínua nos processos de formação das edificações.
Carga Horária: 08 horas

etapa 3
Instrumentação em Coaching Arquitetônico
Conteúdo: desenvolvimento de técnicas poderosas para identificar e desenvolver competências e habilidades em seus liderados. Delegação de poderes. Como e quando delegar. Aceleramento do desenvolvimento. Técnicas de responsabilização de funcionários, a fim de que eles tenham mais comprometimento com suas funções.
Carga Horária: 08 horas

etapa 4
Entrevista Comportamental por Competências para Arquitetos (1)
Conteúdo: desenvolvimento de postura de segurança a fim de escolher o estagiário mais adequado às necessidades do seu negócio.
Carga Horária: 06 horas

etapa 5
Entrevista Comportamental por Competências para Arquitetos (2)
Conteúdo: Instrumentação em metodologia de Entrevista Comportamental por Competências, com técnicas que permitem ao gestor participar do processo de seleção sentindo-se mais seguro para identificar o nível de competências de um arquiteto candidato, a fim de não perder talentos.
Carga Horária: 18 horas

etapa 6
Como Contratar e Reter Talentos Arquitetônicos
Conteúdo: identificação de talentos potenciais. Como desenvolver equipe comprometida e responsabilizada com as funções e metas da empresa.
Carga Horária: 12 horas

etapa 7
A mundialização da Arquitetura e Cenários da Atuação para Escritórios
Conteúdo: desenvolvimento de aptidões gerenciais para arquitetos, com técnicas de inserção na conceitualização trans-mundial.
Carga Horária: 10 horas

etapa 8
A Gestão do Capital Intelectual como Diferencial Competitivo de Escritórios de Arquitetura
Conteúdo: conceituação do capital intelectual. Desenvolvimento de técnicas de defesa do capital intelectual a fim de facilitar a inserção da empresa de arquitetura no mercado mundializado.
Carga Horária: 14 horas

etapa 9
Melhoria da Produtividade Arquitetônica: Controle de Perdas e Desperdícios em Escritórios de Arquitetura
Conteúdo: embasamento ao arquiteto que deseja controlar todas as etapas de gestão e ordenação de seu escritório. Identificação de deficiências administrativas e comerciais. Conhecimentos de práticas empreendedoras. Técnicas de superação de deficiências administrativas e/ou comerciais.
Carga Horária: 12 horas

etapa 10
A Transformação do Arquiteto em Líder
Conteúdo: Instrumentação em liderança, a fim de podem agregar sucesso na vida arquitetônica e desenvolver coaching refinado entre os funcionários e estagiários de seu escritório de arquitetura. Treinamento voltado para arquitetos gestores, arquitetos diretores, arquitetos empresários ou que regem equipes.
Carga Horária: 22 horas

Curriculum Vitae
Prof. MSc. Claujatar Prosca, PMPD
Arquiteto pela UniThobias®
Pós-graduação em Arquitetura de Sistemas e Telecomunicações pelo Thobias® Institute for Development;
Mestre em Logística Arquitetônica pela Fundação Duark Boczon© (FDB©);
Doutorando em Gestão na Arquitetura pela Universidade Thobias® (Acordo com Institute of Integrated Development of Nothing);
Microsoft Architectonical Certified Professional (MACP);
Microsoft Architectonical Certified Professional-Superior (MACP+S);
Microsoft Architectonical Certified (MAC);
Microsoft Architectonical Certified Trainer (MACT);
Certified New Architectonics Ideas Administrator (CNAIA);
Certified New Architectonics Development (CNAD);
Master Certified Architectonical Enterprising (MCAE);
Certified Architectonical Specialist (CAS);
Certified Architectonical Professional (CAP);
Membro do “Architectonical Management Institute” (AMI) do capítulo Brasil;
Já lecionou em diversas Universidades e já coordenou diversas consultorias nas áreas de arquitetura, planejamento arquitetônico, gerenciamento de projetos e desenvolvimento de ideias;
Atualmente é professor da UniThobias® e da Faculdade de Administração Arquitetônica do Instituto Oidarco Adão©
Coordenador da Pós-Graduação do Instituto de Pós-Graduação no MBA de Gerenciamento de Projetos de Arquitetura das Universidades Duarco Boczon©
Professor da Academia de Polícia Thobias® na Pós-Graduação no Curso Superior da Forma Construída e Edificada (disciplina: Marketing Estratégico para Gestores de Concreto Armado), da AGANPTh® e da DBASB/WY (disciplina: Planejamento Estratégico para Indutores do Diálogo Trans-Arquitetônico).

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